Ognuno ha un progetto o, sarebbe meglio dire, oguno è il suo progetto. Ma cosa è, in effetti, un progetto? Un processo organico che lega fasi di lavoro a tempi necessari a raggiungere determinati obiettivi. O, meglio ancora, cosa serve, cosa c'è da fare e in quanto tempo per realizzare un'idea.
Il Project management è, di fatto, un metodo che consente, una volta trovato lo spunto (quasi sempre un contenuto, un prodotto o un servizio), di costruire questa griglia che ne regolamenta lo stato di avanzamento e consente la gestione consapevole di ogni sua fase.
Downing Street, forte di una sua esperienza nel campo, si occupa di:
a) realizzare presentazioni strutturate di idee e progetti (anche nella funzione di speech per convegni) grazie alla definizione di una scaletta e una corretta scansione del contenuto (dall'anlisi del contesto alla descrizione dell'idea, dalla definizione di obiettivi e attività fino agli aspetti più tecnici);
b) realizzare studi di fattibilità che, a partire dal contenuto, prendano in considerazione aspetti tecnico-organizzativi e di budget;
c) coordinare piani di lavoro anche complessi, sia in fase di gestione di stakeholders sia tramite azioni mirate di networking e fundraising.
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